[讀]台灣7-11創新行銷學

http://splash1104.blogspot.com/2005/04/7-11.html

雖然我只看了一半

這本書是7-11首次對外公開他的經營策略
從創業為堅 到今天快速成長的規模
商店的密度是全台第一
提供的服務更不用說
多樣化 而且迅速便利
有完整的物流系統

讓我很欣賞跟感動的是他們的管理策略
跟最近獨到的Nike經營策略有點像
總經理徐重仁帶出來的企業文化
跟Nike創辦人Phil Knight的作風很像

首先是招募好的人才

第二個
他們會定期做職位的調整，就是互相調來調去
可以嘗試不同的位子，挑戰自己
而且也可以帶來新視野跟創意
跨領域的嘗試跟合作
這樣shuffle單位主管 或許是項風險
但是他們做到完全的信任 就能成�除了讓主管們多接觸，也可以讓部門的員工多接觸部同人
適應力跟能力都能提昇吧

最後是不停的啟發大家
像徐重仁都會定期跟幹部開會
跟大家分享他看了什麼書
或著最近的體驗
把一些比較概念性的東西帶給公司
提昇大家的知識跟績效

這樣的管理模式
很棒 :)